Gestión de cambios organizacionales

Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.

Graduado con honores, doctor en Ciencias Sociales de la Universidad Simón Bolívar (2016), magíster en Sistemas de Calidad (2011), mención summa cum laude y magíster en Gerencia de Proyectos (2005), mención summa cum laude; ambos títulos obtenidos en la Universidad Católica Andrés Bello. Licenciado en Relaciones Industriales, egresado de la misma casa de estudios (2000). En los últimos años se ha desempeñado como vicerrector administrativo de la Universidad Católica Andrés Bello (desde septiembre de 2015). También ha sido el director general de Planificación y Gestión Estratégica (desde 2014 hasta 2015), y director de Investigación del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (desde 2012 hasta 2014). Es profesor investigador (asociado doctor), y consultor asociado a diversas firmas internacionales. Sus investigaciones se centran en las áreas de Relaciones industriales y laborales, Gestión de talento humano y Estrategia y gestión de los cambios organizacionales, con más de 50 publicaciones en revistas indizadas y más de 100 proyectos y asesorías en Estrategia, Organización y Gestión del talento para organizaciones públicas y privadas.