Ein Einblick in das systemische Führen und Beraten

Consulting in lieb: Wie systemische Berater arbeiten: Die Firma als Familie. Unternehmen sind oftmals undurchschaubare Gebilde, in denen Konkurrenz herrscht und unsichtbare Regeln gelten. Nur wer diese kennt und offen legt, kann eine Firma besser und effektiver machen. Genau das ist der Job von systemischen Beratern (FAZ 2014).
Dieses Zitat verdeutlicht die Signifikanz von systemischer Beratung. Beratungsdienstleitungen inklusive der Markt an Ratgeberliteratur zu Organisationsentwicklung und systemische Beratung boomen. Es bestehen der demographische Wandel, eine Globalisierung und man spricht von einer VUKA (Volarität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) World, bei denen die Anforderungen an Unternehmen und Beschäftigte sowie Führungskräfte komplexer werden. Es gilt daher mit Veränderungen angemessen umzugehen und innovativ sowie agil im Kleinen zu handeln.
Um diesen Herausforderungen als Führungskraft gerecht zu werden, wird sich in der Arbeit mit Themen zugewandt, die sich in diesem Zeitalter positiv auf das Führungsverhalten auswirken können. Hierzu wird zu Beginn die Thematik Coaching und anschließend konkret das Thema systemisch beraten und führen behandelt. Ziel des Buches ist es, Coaching inklusive dem systemischen Ansatz darzustellen und Faktoren herauszufinden, die für das eigene Führungsverständnis angewendet werden können und Führung im agilen Zeitalter verbessern kann. Es interessiert folglich, ob und wie der systemische Coachingansatz für die Führungskraft in der Praxis übertragen werden kann und welche Elemente beim systemischen Arbeiten zu beachten sind.

Julia Neugebauer studierte Pädagogik, Soziologie sowie Politikwissenschaften in Frankfurt am Main und beschäftigt sich mit den Themen Unterrichtsentwicklung, Didaktik, Coaching und Entwicklungspsychologie. Momentan ist sie als kommunale Jugendreferentin beschäftigt und studiert Public Management.