Die Kunst zu Delegieren - loslassen lernen

Inspirierende Führungskräfte beherrschen die Kunst zu delegieren und die Fähigkeit, Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern.
- Ihre Namen tauchen im Gespräch auf.
- Sie ziehen die besten Mitarbeiter magisch an.
- Sie erzielen bessere Ergebnisse.

Anhand zahlreicher kurzweiliger praktischer Beispiele und Erfahrungen zeigt Leadership Coach Dagmar Gerigk, wie Sie als Führungskraft in fünf Schritten weniger hart arbeiten und mehr Einfluss haben.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Aufgaben so delegieren, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert und eigenverantwortlich arbeiten. So erhalten Sie mehr Freiraum, am statt im Unternehmen zu arbeiten.

"Viel direkt umsetzbares Praxiswissen! Dabei ist nicht nur der Inhalt sehr lehrreich, sondern es macht Spaß, das Buch zu lesen. Kleine Geschichten, die im Gedächtnis bleiben, werden verbunden mit konkreten Tipps, die schnell und nachhaltig wirken."
- Guido Pelzer, Online-Marketing Experte, Autor von Google Ads und Online Marketing Manager

"Dieses Buch spiegelt unterschiedliche Blickwinkel und gibt ganz pragmatische Hilfestellung und Lösungsansätze. Ich hatte 20 Jahre eine Führungsposition und diese fünf Schritte, diese beruflichen Werkzeuge früher zu kennen, hätte mir manche Situation leichter gemacht."

- Anouk Ellen Susan, Marketingexpertin, Autorin von Upgrade yourself und Mehr als Marketing

Dagmar Gerigk ist Leadership Coach, Autorin und Speaker. Die Expertin für (digitale) Führung hilft Führungskräften, inspirierend zu führen - vor Ort wie auf Distanz. Denn nichts motiviert mehr und liefert bessere Ergebnisse, als mit Leidenschaft zu arbeiten.

Kunden schätzen ihren Praxisbezug aus 25+ Jahren Führungserfahrung in Dow Jones Konzern, Mittelstand und als selbstständige Unternehmerin.

Seit 1999 ist Digitalisierung ihre Passion - angefangen von Online-Marketing über digitale Führung und Delegieren auf Distanz bis hin zu virtueller Moderation und digitalen Workshops.