Professionelles Risiko Management für Projekte

In dem Buch "Professionelles Risiko Management für Projekte" sind alle wesentlichen Erfahrungen abgebildet, die über viele Jahre aus acht Großprojekten mit - einem Umfang von mehreren Milliarden Euro - im Fahrzeugbereich gewonnen wurden.
Dieser Wissensschatz ist zutiefst anwendbar zubereitet. Es wird berichtet von der persönlichen Haltung, welche ein Risikomanager inne haben sollte, um seinen Job möglichst neutral und aufmerksam ausführen zu können. Es werden die unterschiedlichen Begriffe wie Qualitätsmangel, Fehler, Abweichungen, Versagen, Ausfall und diverse weitere Erläutert um den Blick auf potentielle Risiken zu schärfen.
Die Rahmenbedingungen für ein langfristig erfolgreiches Risikomanagement werden vermittelt - von der obersten Leitung einer Organisation über den Projektleiter, den Moderator bis hin zum beteiligten Mitarbeiter. Akribisch wird dargestellt, wie die Informationen in einer Windows - Excel Tabelle verarbeit werden können - von der Erfassung der Daten bis hin zum Berichtswesen.

Das vorliegende Buch handelt es sich um ein Qualitätstool, dessen Anwendung einen Beitrag zur Risikoverminderung in Projekten leisten kann um Folgeschäden abzuwenden. Darüber hinaus soll aufgezeigt werden, wie latent schlummernde Chancen genutzt werden können.
Dies geht einher mit einem notwendigen Bewusstseinswandel bezüglich der Haltung: "Fehler machen - das kann jedem mal passieren". Es gilt die "Null-Fehler-Toleranz".

Lutz-Michael Weiß, Elektromechaniker, Dipl.-Ing. Biomedizinische Technik, Heilpraktiker, Qi Gong Therapeut und Transformer.
War langjährig bei der Fa. Bombardier / AEG zuständig für Trainings und Qualitätsverbesserungen aus dem Qualitätsmangement heraus. Er führte erfolgreich die Teamarbeit in den Projekten, den Qualitätsverbesserungsprozess und das Risikomanagement ein. Als InHouse-Schulungsleiter, Trainer und Moderator war er zuständig für methodische Werkzeuge wie Qualitätszirkel (QZ), Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), Quality Function Deployment (QFD), Quality Deficiency Cost (QDC) und das Total Quality Management (TQM).