Empathie in Unternehmen

EIN UNTERNEHMEN IST EIN NETZWERK VON EMOTIONEN, das verstanden werden will. Viele Management-Theorien wollen den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur stellen. Das kann aber nur gelingen, wenn er im Unternehmen mit Anteilnahme wahrgenommen wird. Statt das Unternehmen als erratisches Monument zu betrachten, das hierarchisch strukturiert sein muss, sollte es deshalb als Netzwerk begriffen werden, das durch den emotionalen Austausch existiert und funktioniert – als Menschwerk. Wer ein solches Menschwerk führen will, muss Empathie als Führungsinstrument beherrschen.

EMPATHIE IN UNTERNEHMEN beschreibt die empathischen Grundlagen des menschlichen Bewusstseins, die dem Verhalten von Managern und Führungspersonen sowie von Gruppen und Mitarbeitern in der Wirtschaft und Organisationen zugrunde liegen. Es gibt Anleitung, wie Empathie im täglichen Führungsalltag praktiziert werden kann. Der daraus resultierende empathische Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass höheren Zielen gefolgt wird. Das Ergebnis sind weniger Machtkämpfe und Wettbewerb. Die einzelnen Gruppenmitglieder werden in einer größeren friedlichen Vision zusammengeführt. Das Revolutionäre an diesem Konzept ist, dass es die bisherige instinktgetriebene und gebetsmühlenartig wiederholte angebliche Wahrheit, dass niederste Triebe angesprochen werden müssen, um Erfolg zu generieren, vom Kopf auf die Füße stellt. Es werden höchste Ziele und Intuition als Leitfaden erhoben, die schon Meister der Menschheit an ihren Platz begleitet haben, wie Einstein, Gandhi und die Führer längst vergangener Zeiten.

RUDOLF ANDREAS GRAF, geboren 1967 in Halle an der Saale, meldete schon vor seinem Abschluss als Diplomingenieur mehrere Patente an. Sein erstes Unternehmen gründete er in der Papierbranche, um eigene Forschungsergebnisse im Umweltschutz in die Praxis umzusetzen. 2001 verließ er die klassische Wirtschaft, um Business-Coach zu werden. Seine Praktiken und Methoden lehrt er im eigenen Schulungszentrum.

RUDOLF ANDREAS GRAF, geboren 1967 in Halle an der Saale, meldete schon vor seinem Abschluss als Diplomingenieur mehrere Patente an. Sein erstes Unternehmen gründete er in der Papierbranche, um eigene Forschungsergebnisse im Umweltschutz in die Praxis umzusetzen. 2001 verließ er die klassische Wirtschaft, um Business-Coach zu werden. Seit frühester Jugend fühlte er sich Unternehmensansätzen verpflichtet, die höheren Werten folgen und die Mitarbeiter integrativ ins Unternehmensgeschehen einbinden. Aktuelle Managementmethoden brachten ihm aber bald die Begrenzungen der menschlichen Emotionen nahe, und so schloss Graf sein industrielles Unternehmen und machte sich an die Erkundung des menschlichen Bewusstseins. Er beschäftigte sich mit Meditation, Kontemplation, Bewusstseinserweiterung und schamanischen Methoden, reiste in Europa, Amerika und Indien und lernte bei verschiedenen Meistern. Gleichzeitig forschte er weiter in der unternehmerischen Praxis, um seinen Ansatz zu entwickeln und umzusetzen: ein an Menschen und Werten orientiertes Unternehmensbild. Dazu arbeitete er als Unternehmer, Unternehmensberater und Krisenmanager. Das Ergebnis seiner Forschungen ist die gelungene Umsetzung der eigenen Vision durch empathische Methoden der Selbst- und Fremdführung sowie die Integration wertvoller schamanischer Techniken, die »hinter die Kulissen« des zeitgenössischen Unternehmerbewusstseins führen. Seit 2007 lehrt er seine Praktiken und Methoden im eigenen Schulungszentrum.